Pflegedienst Analyse
Effizienzsteigerung durch strukturelle Neuausrichtung
Resultat: langfristigen Erfolg für Ihren Pflegedienst sichern
Stärken & Schwächen optimieren
Die Pflege steht vor einem noch nie dagewesen Wandel. Unter Berücksichtigung der gegenwärtigen personellen Anforderungen und des Kostendrucks, den Pflegeeinrichtungen ausgesetzt sind, ist ein umfassendes Controling aller Geschäftsabläufe unerläßlich.
Darüber hinaus müssen sich Führungskräfte mehr denn je mit klassischen kaufmännischen Aufgaben, wie Personalentwicklung, Forderungsmanagement und Kosten- und Leistungsrechnung auseinandersetzen. Die Zyklen der unternehmrischen Prozesse werden erheblich kürzer, demzufolge steigt die Anpassungsfähigkeit der Unternehmen an sich ständig verändernde Marktmechanismen.
Unser Service
Ihre Vorteile
Vor-Ort-Beratungsleistungen
Jede Analyse & Beratung ist individuell und kann immer wieder an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst werden.
Das Ziel von unserem einzigartigen Service ist, Ihren Pflegedienst in die richtige Richtung zu lenken und zukünftige Fehlerquellen zu vermeiden. Wer Struktur im Unternehmen lebt, lebt Qualität und damit ist ein Erfolg unvermeintlich.
Unser Angebot richtet sich sowohl an junge Pflegeeinrichtungen aber auch an Bestandsunternehmen aus allen Bereichen der Pflege.
Zertifizierte Fachleute
Neutrale Fachleute haben oftmals einen besseren Überblick als man selbst in Krisensituationen
Spezialisten nutzen
Nutzen Sie das Wissen von Spezialisten, um Ihren Pflegedienst auf Erfolgskurz zu bringen
Chancen nutzen
Lassen Sie die neuen Chancen einschätzen, um das Risiko vorab zu minimieren
Rundum Service
Risiken identifizieren und Chancen nutzen
Mit der Ausarbeitung der strukturellen Neuausrichtung können praxiserprobte Strategie entwickelt werden, mit denen Sie den langfristigen Erfolg Ihres Pflegedienstes sichern.
Kostenfreie Erstberatung
Langjährige Erfahrung
Zufriedenheit
Coaching
Beratungsansatz:
Der Auftrageber erhält Vor-Ort-Beratungsleistungen und ergänzende telefonische- oder Onlineberatung mit dem Ziel, neben der Ist-Analyse der Geschäftsprozesse innerhalb der Pflegeinrichtung, die unmittelbare Umsetzung der Lösungsansätze in Zusammenarbeit mit Mitarbeiterinnen aus der Pflegeinrichtung zu begleiten. Die Zusammenarbeit erfolgt mit allen Unternehmensbereichen (z.B. Personalabteilung, Fianzabteilung, Personalvertretung, Steuerberatung) um den Erfolg zu verstetigen.